Acta de Asamblea 5. 22-5-11

INFORMACIÓN

Se lee el acta de la asamblea anterior 21 de mayo.

Se anima a la gente a que participe en los grupos de debate que vienen funcionando estos dias .

Una vez finalizado el debate en grupos pequeños , l@s portavoces leen las conclusiones que figuran en el apartado de trabajo en grupos .

Se somete a votación un paquete de medidas urgentes como son ir al ayuntamiento para pedirle que mantenga o que proporcione estos medios (escenario , punto de luz, baños ,…) y para que se comprometa a debatir los temas surgidos en esta asamblea popular .

Son aprobadas por aclamación , sin discusión previa .

Se plantea hacer un esfuerzo en la redacción de lo que se va a llevar al ayuntamiento , para que no se tergiverse lo aquí dicho.

Finalmente hay una discusión en torno a si ha sido correcto el procedimiento que se ha seguido en la propuesta de ir al ayuntamiento .

Se estima que quizás , las prisas y el cansancio nos han hecho precipitarnos .

Se rechaza la propuesta de ir al ayuntamiento y haremos lo posible porque esto no se repita .

Se disuelve la asamblea.

PROPUESTAS

Se plantea de cara a los próximos días :

  1. Mantener la asamblea diaria .
  2. La asamblea diaria más la acampada .
  3. Abandonar ambas opciones .

Además:

Una persona propone intensificar los esfuerzos por integrar a las personas inmigrantes.
Desde comunicación interna se propone que todas las actas (general, comisiones y grupos de debate ) sean breves , claras y concisas.

ACUERDOS CONSENSUADOS

Por unanimidad se elige el mantener la asamblea diaria más la acampada al menos hasta el domingo 29.

EXPOSICIÓN DEL TRABAJO EN GRUPOS

  1. CÓMO, DÓNDE Y CUÁNDO CONTINUAR?
  2. OPINIONES SOBRE LA TOMA DE DECISIONES.

 

CÓMO

  • Se proponen hacer actuaciones directas locales, ayudando en problemas como despidos de trabajadores, EREs, desahucios… Así como concretar, focalizar y priorizar problemas-soluciones, marcando pocos objetivos y que sean realistas a nivel estatal y regional.
  • Mantener la acampada y las asambleas diarias durante una semana más. No se puede más tiempo porque las condiciones son duras, desgaste. Necesidad de relevos. Miedo a que se pierda la continuidad. Posteriormente, acampar una vez al mes y hacer asambleas cada 1/2/3 semanas, que no resten energía a otras acciones.
  • Respecto a la acampada: ¿Qué hacer, resistir? No resistir, pero tampoco ponérselo fácil, complicárselo. Luego volver. Que decidan las personas acampadas.
  • Mantener el punto de información 1 vez/semana con las propuestas que surjan de las asambleas y recogida de firmas.
  • Crear una comisión de acogida plural a cualquier persona sea cual sea su procedencia, ideología o religión.
  • Cuidar la imagen, evitando mezclar posibles consumos de alcohol, para ser confundidos con lo que no somos, tanto en la acampada como en las asambleas.
  • Crear otra comisión de formación e información del voluntariado según las comisiones existentes y en la forma de expresarse ante el grupo. Así como campañas informativas de interés popular como medio ambiente, ley electoral.
  • Ya que internet no es tan accesible ni personal, se propone la necesidad de asambleas.

 

DÓNDE

  • La plaza del mercado como punto de referencia, la calle, lugares abiertos, en verano.
  • Punto de información central e informar en institutos, asociaciones,… y otros puntos de la ciudad, región o incluso el país.
  • Se han propuesto diferentes formas de hacerlo, entre ellas la ocupación de espacios públicos no utilizados para su autogestión. La respuesta mayoritaria ha sido sugerir que ya hay muchos espacios vacios que se pueden reclamar haciendo presión desde el número de personas que apoyan su reutilización para cuestiones logísticas y de infraestructura en invierno.
  • Internet: mantener los foros, informar de las firmas recogidas y los progresos de las comisiones de trabajo.

CUÁNDO

  • Se debate sobre si cambiar la hora de las asambleas, retrasándola media hora, o poniéndolas por las mañanas.
  • Los Pros son: facilitar a personas que no pueden acudir.
  • Los Contras: pérdida de fuerza.
  • Turnar las asambleas unos días y el trabajo en comisiones otros, junto con actos lúdicos.

 

TOMA DE DECISIONES.

  • Se valora como bien organizado. Que continúe así aunque siempre hay mucho que se puede mejorar; como los relevos, la comunicación.
  • Mediante consenso asambleario. Usar Votación sólo para agilizar debates irresolubles.
  • Hay algunos portavoces con habilidades limitadas y a veces no llegan a entenderse bien las decisiones.
  • Los grupos de las asambleas hacen propuestas, pero no toman decisiones. Las decisiones tienen que pasar por la asamblea. La asamblea decide y las comisiones ejecutan.
  • Es un foro abierto, que eso quede claro, cada persona es responsable de las opiniones que emite, de los carteles que cuelga,…
  • Debe haber una coherencia entre lo que manifestamos y lo que decidimos y hacemos.
  • Necesidades para poder decidir:
    • Hacer un orden del día con antelación y por escrito.
    • Mejorar la comunicación asamblea-persona.
    • Transparencia – información del trabajo de las comisiones por escrito.
    • Asesoramiento legal.
    • Conocimiento del número de personas y horarios de disponibilidad.
    • Implicación y compromiso del que proponga lo que se puede mejorar.
    • Trazar un marco / definir unos principios generales.

 

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